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銀豐棉花股份公司召開2024年新棉工作會議
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- 發(fā)布時間:2024-09-24 17:17
銀豐棉花股份公司召開2024年新棉工作會議
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9月20日,銀豐棉花股份公司召開2024年新棉工作會議,回顧總結(jié)上年度工作,分析存在的問題和不足,研判新棉花年度市場形勢,對經(jīng)營管理工作全面動員部署。會議采取線上、線下相結(jié)合的方式召開,銀豐集團在漢高管、銀豐棉花股份公司全體高管,各經(jīng)營單位及管理部室有關(guān)負(fù)責(zé)人共130人參會。
會議通報了2023棉花年度收購基地考核情況,對收購基地新年度《經(jīng)營管理改革實施細(xì)則》要點進行宣貫講解。各經(jīng)營單位代表分別作匯報發(fā)言。股份班子、片區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞分管及片區(qū)工作進行總結(jié)及規(guī)劃,并就相關(guān)工作提出具體要求。
銀豐集團副董事長、銀豐棉花股份公司總經(jīng)理劉爽回顧了2023棉花年度的經(jīng)營工作,全面總結(jié)分析成績和問題,進一步明確收購業(yè)務(wù)作為“非增長性業(yè)務(wù)”的定位。他強調(diào),要正確看待和審視收購業(yè)務(wù)的風(fēng)險性,通過調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、建機制,著力提升綜合管理能力和創(chuàng)效水平。針對新年度工作,他要求公司全員保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,既要敏銳捕捉市場機遇,也要對市場的風(fēng)險性和不確定性保持高度警惕,跳出收購業(yè)務(wù)“歷史周期律”,全力實現(xiàn)盈利目標(biāo)。一是以新考核制度為引領(lǐng),優(yōu)化調(diào)整管理架構(gòu),明晰內(nèi)部職責(zé)分工,做好收購全流程精細(xì)化管理;二是堅定推進一平臺加五服務(wù)戰(zhàn)略,持續(xù)深化棉產(chǎn)業(yè)鏈平臺化服務(wù)改革轉(zhuǎn)型;三是強化保障措施,進一步夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),爭取新年度交出滿意答卷。
銀豐集團黨委書記、董事長楊雄作總結(jié)講話。他對新年度的工作提出四點要求:一是正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,科學(xué)謀劃發(fā)展。運用“內(nèi)因決定論”深入解放思想,反思總結(jié)再提升,穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實地做好精細(xì)化管理工作,努力從充分競爭的市場環(huán)境中突圍。二是錨定任務(wù)目標(biāo),確保落實見效。各業(yè)務(wù)板塊要認(rèn)真落實,要各司其職、真抓實干、相互協(xié)同,形成高效運轉(zhuǎn)的工作鏈條,匯聚發(fā)展合力。三是多管齊下、標(biāo)本兼治,建立健全“大風(fēng)控”體系。要強化制度執(zhí)行,筑牢風(fēng)險管理“三道防線”,從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作,織密廉潔風(fēng)險“防控網(wǎng)”。四是堅定信心、搶抓機遇,保持戰(zhàn)略定力,奮力推進公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào),當(dāng)前銀豐正處于滾石上山的關(guān)鍵時期,要進一步增強責(zé)任感、緊迫感、使命感,以勤勉不懈、勇往直前的精神狀態(tài),為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。
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